反应力培养之融会贯通

为什么要做这件事?有人问巴菲特:价值投资的理念如此简单,为什么绝大多数人做不到呢?巴菲特回答:因为多数人不接受慢慢地变富。我们在带团队时,也同样会面临这样的挑战——下属渴望速成,而不愿意循序...

决策力培养之怎样才能加速培养决策力

为什么要做这件事?昨天我们看到,决策力的差异,由我们掌握的规律所决定:升级规律的过程,也是我们决策力提升的过程。但挑战是——我们往往需要把一件事反复做很多很多次之后,才会感悟到“原来如此...